2012年资产经营公司工作思考

2012年是资产经营公司进一步确立公司功能定位、理顺公司管理架构、改善公司发展环境、明确公司发展目标、取得公司工作成效的重要一年。

资产经营公司的工作思路是，“深化服务两个‘中小’的理念，加快产学研政合作步伐并取得明显成效”；以推进改革来切实加强内涵建设；充分利用学校科技人才资源，探索开展知识服务试点团队建设工作；大力推进学校科技产业，包括应用技术研发、大学科技园、高新技术、创意设计和都市服务产业等“五大板块”建设，确保学校经营性国资的保值增值，为学校实现“学院”更名为“大学”的奋斗目标做出贡献。

工作理念是“改革发展”和“以人为本”。

工作目标是新增3-5个科技型企业（投资方向），搭建1-2个知识服务试点团队。2012年度公司完成产值8000万元，实现利税800万元，学校经营性国有资产实现4%的保值增值。职工收入在2011年的基础上有适当提高。

主要工作

1．在与相关二级学院沟通并取得共识后，4月份召开创新政产学研合作新模式的研讨会，启动知识服务试点团队工作。

2、根据2011年决算评估，做好2012年公司投资企业预算目标的测评，并制定落实学校经营性国资保值增值预算目标的具体措施。

3．按照上级文件精神和现代企业管理制度的要求，完成对公司全资、控股和投资企业的法人治理结构。

4．完成上海香料研究所国资无偿划转的产权和工商变更，完成升鑫公司股权转让的审计、评估、产权交易等各项工作。

5．负责做好学校新发展科技型企业的投资论证、方案评估、公司筹建和工商登记等工作，完成学校园林建筑设计院、上海自行车研究所（公司）等新投资增长点的建设。

6．全面启动上海高等应用技术研究中心建设工作，具体落实半导体照明、锂电池、动漫等产学研合作项目。

7．协调上海科学院和上海市奉贤区人民政府，积极探讨新的投资合作可行性方案，启动奉贤大学科技园建设工作。

8．完成青原物业公司同舟宾馆的二期改造任务；做好徐汇校区门面房租赁经营，积极拓展增收空间；做好柳州路258号协议到期的前期工作，并按照学校要求开展相关规划。

9．以组织和协调2012年上海国际工业博览会为抓手，探索学校资产经营公司科技成果转化和技术转移工作的新机制。

10、建立有效的公司文化建设体系，通过进一步强化制度的建立与实施，重塑公司整体形象。

上海应翔资产经营有限公司

2012年2月6日