2014年2月28日上午，资产经营公司召开本部全体职工大会。会议由总经理王清成主持。

会上，党总支书记王怡就2014年公司党总支的工作进行布置。围绕一条主线：认真学习，切实贯彻学校党委对资产经营公司的新的工作要求。突出两个重点：以学校对资产经营公司班子绩效考核为契机，全面建立公司各级以绩效考核的新机制，通过切实的实施营造公司发展的良好氛围；把资产经营公司各项考核管理制度落到实处。深化三大载体：加强党政班子自身建设，不断提升班子科学执政的能力和水平；抓好职工队伍的思想建设，使职工充分认识和牢固树立“有为才有位”的理念；进一步完善各种管理经营制度，建立和健全考核、评价和奖励制度，通过绩效考核促进公司发展的凝心聚力。

公司总经理王清成就公司的战略任务目标和企业文化建设进行了阐述，布置了2014年度公司的工作任务。他在发言中强调提出，今年工作的重点是有效开展公司经营目标的制定和各级经营、管理人员的绩效考核，明确在今年3月底之前公司完成对各级经营者2014年工作目标的签约。随后，公司的部门主任也对所分管的各项工作任务进行了布置及要求。